在農歷新年前，承蒙廣大新老客戶的厚愛，生產部積累了大量貨架訂單等待生產。由于適逢春節長假，生產部及相關部門承受著極大的壓力。

經生產部及相關部門協調，本著客戶至上的原則，從農歷大年初四開始，生產部就投入了緊張的訂單生產中。同時，企劃部、品質部、儲運部等作為生產協調與配合部門，也安排了人員加班，確保年前訂單能及時并高質量的送到客戶手中。

為表彰生產部及相關部門的高度負責的精神，公司除按規定支付加班費外，還額外對加班人員進行獎勵。

經批訂單的完成，對我們公司今年的目標能否完成起到了很重要的作用。現在，公司就能將生產重心轉移到年后所接的訂單上了，確保年前年后兩個高鋒時間段的訂單能按時完成。

同時也感謝廣大客戶對至騰的理解，由于訂單的高密度，很多客戶都能體諒公司的難處，同意將交貨期最大限度的延遲，這也給一些要求緊急完工的客戶騰出了時間，使得各客戶都沒有因為貨架的交貨原因影響自身的生產或存儲要求。

新的一年，至騰貨架將再接再勵，不斷完善產品質量和服務，降低產品生產成本，不斷提高性價比，達到更大程度的雙贏。