在競爭日益增長的今天，倉庫除了應(yīng)該具備原始的經(jīng)濟方面和服務(wù)方面外，應(yīng)該還要具備增值的服務(wù)，以增強倉庫的競爭能力。這種能國，不論是對公共倉庫或合同倉庫，抑或是倉儲業(yè)務(wù)的私營者，都是應(yīng)該值得關(guān)注的。這種增值服務(wù)，當前主要還是表現(xiàn)在包裝或者是生產(chǎn)上。

       倉庫有能能力完成的生產(chǎn)活動，以延遲產(chǎn)品的專門化和優(yōu)化產(chǎn)品的特點。有時，在倉庫里進行裝配還可以糾正生產(chǎn)中的問題。例如，可以將汽車引擎裝運到倉庫里去。如果汽化器發(fā)生了質(zhì)量問題，它們就可以在倉庫里更換，無須將每一個裝置都退回到引擎廠去。在這種情況下，倉庫是作為生產(chǎn)的最后階段進行作業(yè)的。
        另一個增值服務(wù)是對諸如水果和蔬菜之類的產(chǎn)品進行溫控。倉庫經(jīng)營人可以依賴儲存溫度，提前或延遲香蕉的成熟過程。這種產(chǎn)品可以按照市場的狀況成熟。
提供增值的倉儲服務(wù)還能夠提供有關(guān)的市場機密。例如，進口商可以為私人牌號的顧客重新給產(chǎn)品加標志。這種重新加標志的活動是在該產(chǎn)品進入美國后才能完成的，以防止供應(yīng)商識別進口商的最終顧客。 
         提供增值的倉儲服務(wù)，使倉庫經(jīng)營人或配送中心經(jīng)理對監(jiān)督合同的履行承擔特別的責任。盡管外源活動及其經(jīng)營管理可以提高存貨的有效性和作業(yè)的效率，但它也要承擔廠商控制范圍外的責任。例如，倉庫包裝需要倉庫經(jīng)營人嚴格符合廠商內(nèi)部所適應(yīng)的質(zhì)量標準。因此，倉庫必須按相同的質(zhì)量運作，并作為外源廠商的服務(wù)標準。
         在美國國內(nèi)的配送服務(wù)面臨種種挑戰(zhàn)的同時，全球市場的活躍也增加了種種機會。當貨物的裝運將經(jīng)歷更長的供給線時，增值報務(wù)在倉庫層次的重要性也隨之增加了。解除管制已給物流供應(yīng)商提供了新的機會，使他們能夠通過多種經(jīng)營迎接市場挑戰(zhàn)。其實，物流服務(wù)供應(yīng)商已經(jīng)對這種挑戰(zhàn)作出了反應(yīng)，并且很有可能將繼續(xù)利用他們的創(chuàng)造力去開發(fā)新的方法，對倉庫層次的產(chǎn)品進行增值。
 
        最普通的增值服務(wù)與包裝有關(guān)。在通常的情況下，產(chǎn)品往往是以散裝形式或無標簽形式裝運到倉庫里的，所以，這種存貨基本上沒有什么區(qū)別。一旦收到顧客的訂單，倉庫經(jīng)營人就要按客戶要求對產(chǎn)品進行定制和發(fā)放。有關(guān)這方面服務(wù)的例子與一家汽車電池制造商有關(guān)。他把未做標志的產(chǎn)品裝運到倉庫中去，而已經(jīng)出售的電池需要向倉庫經(jīng)營人提供有關(guān)商標牌號的待印圖案。一旦接到訂貨、要求使用特定的標志時，倉庫經(jīng)營人就把該標志圖案印制到電池上，然后用定制的盒子將產(chǎn)品包裝起來。所以即使該產(chǎn)品在倉庫里存放時是沒有區(qū)別的，但是該顧客實際收到的是已經(jīng)定制化了的產(chǎn)品和包裝。由于支持個別顧客需求所需要的安全儲備里較少，使該制造商可以減少其存貨。與此同時，還可以相應(yīng)地減少市場預(yù)測和生產(chǎn)計劃的復(fù)雜性。
        此外，倉儲可以通過優(yōu)化包裝來提高這種增值報務(wù)，以滿足整個渠道的顧客需求。例如，倉庫可以通過延伸包裝（stretch-wrapping）和變換托盤來增值。這種做法可以使制造商只處理一種統(tǒng)一的產(chǎn)品，與此同時，延期包裝，以使包裝需求專門化。另一個有關(guān)倉庫增值的例子是在產(chǎn)品交付給顧客以前，去除保護性包裝。在大型器械的情況下，這是一種有價值的服務(wù)，因為有時要顧客處理掉大量的包裝是有困難的，因此，去除或回收包裝材料是提供的增值服務(wù)。
        倉庫經(jīng)營人還可以通過改變包裝特點來增值，諸如供應(yīng)商將大批量的防凍劑裝運到倉庫，然后倉庫經(jīng)營有對該產(chǎn)品進行瓶裝，以滿足各種牌號和包裝尺寸的需要。這類延期包裝使存貨風險降到最低程度，減少了運輸成本，并減少損壞（即相對于玻璃包裝的產(chǎn)品而言）。

        我們至騰貨架一直是致力于提高倉庫使用率來加大倉庫的經(jīng)濟效益，而通過自身的增值，也可以達到增加經(jīng)濟效益的目的。